WeWork India ha actualizado su política de licencias para 2021 para que sea más inclusiva. La organización ha introducido nuevas categorías en las que los empleados pueden tomar vacaciones.
Ahora existe una opción de licencia para el bienestar integral; esto incluye días por enfermedad, licencia por salud mental, licencias mensuales, etc. Los empleados son elegibles para 12 días de licencia por bienestar cada año. También hay una licencia de impacto en la que los empleados pueden solicitar un día de licencia para participar en cualquier actividad de voluntariado de su elección que cree un impacto positivo en la comunidad.
La firma también ha lanzado una opción en la que los empleados pueden trabajar desde casa durante cinco días debido a la adopción de mascotas. Además, para apoyar a los empleados durante momentos difíciles de pérdida personal, la licencia por duelo se ha extendido a 10 días y esto también se extiende a las mascotas.
“También les hemos dado a los empleados la opción de disfrutar de una jornada laboral de 10 días hábiles al año. Esto permite a las personas explorar nuevas culturas y viajar a nuevos lugares del país mientras trabajan durante el día, y también les da a nuestra gente la oportunidad de trabajar desde diferentes ubicaciones o edificios de WeWork ”, dijo Priti Shetty, directora de personal de WeWork India. .
La organización ha compartido un manual de “Regreso al trabajo” para ayudar a sus empleados en su transición de regreso a los espacios de oficina. Con la salud mental pasando factura durante esta pandemia, los empleados también han tenido acceso a apoyo de asesoramiento profesional a través de un programa de asistencia para empleados.
“Hemos proporcionado transporte seguro para que nuestros empleados lleguen al trabajo y nuestros empleados tienen la opción de trabajar desde cualquier ubicación de WeWork en la India, más cercana a su casa”, dijo Shetty.
En 2021, WeWork priorizará el aprendizaje y el conocimiento. Los líderes empresariales facilitarán los círculos de aprendizaje este año para fomentar el intercambio de conocimientos entre pares, y los miembros recibirán soluciones de aprendizaje en el marco de la iniciativa “Level Up”.
La organización se está enfocando en roles nuevos o de nicho selectivos y reemplazando cualquier rotación de empleados como parte de su estrategia de contratación este año.
“También estamos explorando la movilidad interna del talento de una manera importante a través de nuestra publicación de trabajo interna que permite a nuestros empleados crecer lateralmente y alcanzar su potencial de acuerdo con sus aspiraciones”, dijo Shetty.
